Türkiye’nin en önemli yöneticilerini ve liderlerini bir araya toplayan 13.Liderlik Zirvesi’nde konuşan Kibar Holding CEO’su Dr. Tamer Saka, günümüz iş dünyasında sürekli ileriye koşan devasa organizmalara liderlik eden yöneticilerin vizyoner, tutkulu, yüksek motivasyonla çalışmayı ve yönetmeyi bilen, sürekli öğrenen kişiler olması gerektiğini belirterek, “Başarı için anahtar kavramların, “sürekli öğrenmek”, “yenilikçilik”, “hesap verilebilirlik”, “şeffaflık” olduğuna inanıyorum” dedi.
İstanbul’da Steigenberger Hotel’de düzenlenen zirvenin “CEO’lardan Başarılı Yönetim ve Yöneticilik Rehberi” başlıklı oturumunda, stratejik düşünme ve planlamanın önemini anlatan Saka, başarılı ekipler oluşturma, etkili delegasyon, iyi iletişim kurma ve yüksek motivasyonla çalışma konularında deneyimlerini ve önerilerini paylaştı.
Stratejik düşünme ve planlamanın günümüz iş dünyasında büyük bir rekabet gücü olduğunun altını çizen Saka, “Biz Kibar Topluluğu’nda şirketin her biriminin katkısı ve sahiplenmesi ile stratejilerimizi oluştururuz. Oluşturduğumuz stratejilerin dosyalardan çıkıp kurumun kültürüne işlemesini, kurumsal vizyonumuzun parçası olması gerektiğine inanırız” dedi.
Stratejik planlamayı, şirketin pusulası olarak tanımlayan Saka, günümüz iş dünyasının dalgalı ortamında planların başarıya ulaşabilmesi için esnek olabilmenin ve hızlı karar alabilmenin önemine dikkat çekerek şunları söyledi:
“Stratejilerimizin temelinde, yönetsel organizasyonumuzda, İK politikalarımızda, üretim mekanizmalarımızda, pazarlama ve iletişim yaklaşımlarımızda küresel bir vizyonla hareket etmek yatıyor. Planlamalarımızın ana eksenini ileriye doğru büyük ivmeyi yakalamak oluşturuyor. Aynı zamanda stratejilerin uygulamalarla örtüşmesi, pazarın ve tüketici eğilimleri ile ekonomik iklimin gerçeklerine oturuyor olması da zorunludur. Üstelik içinde yaşadığımız teknoloji dünyası bizi sürekli değişime ve dönüşüme de zorunlu kılıyor.”
Başarılı liderlik konusunda da görüşlerini aktaran Saka, liderliğin vizyoner olmaktan, insan odaklı iş anlayışından geçtiğine inandığını söyledi. Günümüzde insanların bilgiye ulaşmalarının çok kolaylaştığını, bu nedenle liderlerde aranılan asıl unsurun, onun değerlerine, vizyonuna inanıp güvenebilmek olduğunu ifade etti. Bunun için de “Anlam ve değerler üzerine kurulu bir şirket hikayemiz olmalı” diyen Saka, görevlere değerler, anlamlar katılabilmesi halinde hem yöneticilerin, hem de çalışanların motivasyon, tutku, heyecan ve cesaretle şirket stratejilerine ulaşabileceğini belirtti.