HR Dergi tarafından düzenlenen 6. Stratejik İK Zirvesi’nde konuşmacı olarak yer alan Kibar Holding İnsan Kaynakları Bölüm Başkanı Eşber Çekiç, çalışan bağlılığının önemini anlattı. Çekiç, gelecekte genç yetenekleri şirketlere çekmenin ve onların değer üreterek şirkette kalmalarını sağlamanın gittikçe zorlaşacağına dikkat çekti.
HR Dergi tarafından bu yıl 6.sı İstanbul Marriot Hotel Asia’da düzenlenen Stratejik İK Zirvesi’nde konuk konuşmacı olan yer alan Kibar Holding İnsan Kaynakları Bölüm Başkanı Eşber Çekiç, ‘Dönüşüm Sürecinde Stratejik Ortak: İK’ başlıklı konuşmasında dönüşüm sürecinde olan şirketler için İK’nın stratejik rolünü ve önemini değerlendirdi. Konuşmasında, 22 şirketi ve 7500’i aşkın çalışanı bulunan Kibar Holding bünyesindeki uygulamalardan örnekler veren Çekiç, insan kaynakları yöneticilerinin yeni yetenekleri çekmek ve kalıcı olmalarını sağlamak için stratejiler geliştirmesi gerektiğini belirtti.
Eşber Çekiç, Kibar Topluluğu’nun üretiminin yüzde 60’ını ihraç eden uluslararası bir oyuncu olduğunu belirterek, genç yetenek ve profesyonellere ihtiyaç duyduklarının altını çizdi. Çekiç, yaptığı konuşmada, “Kibar Holding olarak Sabancı Üniversitesi işbirliğiyle kendi liderlerimizi yetiştirmek üzere 2014 yılında Kibar Kariyer Okulu’nu hayata geçirdik. Kibar Kariyer Okulu’nun Liderlik, Gelişim ve Satış Fakülteleri’nde çeşitli kademelerde 177 yöneticimiz sertifikalarını aldılar. Çalışanların tüm gelişimlerini entegre İK sistemi üzerinden yönetiyoruz. Kullandığımız program çalışanlarımıza, aylık bazda planlarını takip edebilmelerinin ötesinde, kendi kariyerlerini de yönetebilme imkanı tanıyor. Hedefimiz başarı ve gelişimi desteklemek ve herkesin başarılı olmasını sağlamaktır’ dedi.
Gençlerin inovatif çalışma ortamını, kendini geliştirme imkanını ve uluslararası alanda çalışmayı önemsediklerini belirten Çekiç, bu konulara odaklanarak, Linkedin ve Facebook’ta varlıklarını arttırdıklarını belirtti. Takipçi sayısını 2 yılda 2,5 kat, Kibar Topluluğu’nda çalışmak isteyen takipçilerin sayısını ise 5 kat arttırdıklarını ifade etti. Uzun dönemli staj programı olan K-Team’den de bahseden Çekiç; “Özellikle üniversite öğrencilerine gerçek bir iş deneyimi kazanabilecekleri 1 yıllık bir gelişim programı sunuyoruz. Programda başarılı olan öğrenciler mezun olduktan sonra ihtiyaçlar çerçevesinde Grubumuzda iş imkanları bulabiliyor’ dedi.
Güçlü ve iyi yönetilen bir insan kaynakları sürecine sahip olan Kibar Holding’de en yetkin adaylara ulaşarak bünyelerine katmayı hedeflediklerini belirten Eşber Çekiç, yetenekleri Kibar Holding ve şirketleri bünyesinde tutmayı ve geliştirmeyi, aynı zamanda güçlü bir işveren markası olmayı önemsediklerini vurguladı.